——深圳華強(qiáng)集團(tuán)改制調(diào)查
10月10日,深圳華強(qiáng)(000062,SZ)發(fā)布公告稱(chēng),公司資產(chǎn)重組事項(xiàng)已經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)上市公司并購(gòu)重組審核委員會(huì)審核并獲有條件通過(guò)。截至目前,公司尚未收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的相關(guān)批準(zhǔn)文件。早在7月31日,深圳華強(qiáng)就發(fā)布公告稱(chēng):公司重大資產(chǎn)出售及發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易的申請(qǐng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)有條件審核通過(guò)。至此,深圳華強(qiáng)醞釀近一年的向大股東華強(qiáng)集團(tuán)定向增發(fā)似乎塵埃落定,但該定向增發(fā)背后的一筆“高買(mǎi)低賣(mài)”的虧本買(mǎi)賣(mài)使得市場(chǎng)人士質(zhì)疑深圳華強(qiáng)曾向大股東華強(qiáng)集團(tuán)暗中輸利。更為值得關(guān)注的是,該輸利行為與當(dāng)年華強(qiáng)集團(tuán)改制存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 記者在深圳調(diào)查發(fā)現(xiàn),該虧本買(mǎi)賣(mài)的背后更牽出華強(qiáng)集團(tuán)四年前改制背后的內(nèi)幕:部分管理層涉嫌在改制中“暗度陳倉(cāng)”,通過(guò)一系列資本運(yùn)作,牢牢掌控了華強(qiáng)的控制權(quán),這一改制的最終結(jié)果與當(dāng)初廣東省有關(guān)部門(mén)的初衷和批復(fù)存在巨大差異,此外,據(jù)知情人士稱(chēng),此改制涉嫌存在巨額國(guó)有資產(chǎn)流失。
1、“高買(mǎi)低賣(mài)”大股東資產(chǎn)這一樁不劃算的買(mǎi)賣(mài),當(dāng)年卻被當(dāng)初的購(gòu)買(mǎi)方——深圳華強(qiáng)當(dāng)作“加強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型彩電”而被宣傳,并決議高價(jià)收購(gòu)。
根據(jù)深圳華強(qiáng)公告的定向增發(fā)方案,深圳華強(qiáng)將其直接持有的東莞華強(qiáng)三洋電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東莞三洋)48.67%股權(quán)、廣東華強(qiáng)三洋集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣東三洋)全部50%的股權(quán)和深圳華強(qiáng)三洋技術(shù)設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三洋設(shè)計(jì))全部10%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司大股東華強(qiáng)集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為5796.38萬(wàn)元。 值得投資者關(guān)注的是,深圳華強(qiáng)此次以5796.38萬(wàn)元的價(jià)格出售給大股東華強(qiáng)集團(tuán)的這三家公司股權(quán)正是四年前從其手上購(gòu)買(mǎi)的,當(dāng)時(shí)深圳華強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)三家公司股權(quán)的總共價(jià)格為17386.14萬(wàn)元。當(dāng)初出售價(jià)格為:東莞三洋48.67%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為11801.98萬(wàn)元,三洋設(shè)計(jì)10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為247.87萬(wàn)元,廣東三洋50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為5336.29萬(wàn)元。 在這“高買(mǎi)低賣(mài)”背后,兩次公告中對(duì)主要資產(chǎn)的評(píng)估和評(píng)價(jià)卻存在截然相反的結(jié)論。 受深圳華強(qiáng)委托,深圳市德正信資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)東莞三洋做出如下評(píng)估結(jié)論:受彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的影響,東莞三洋已經(jīng)連續(xù)2年又一期連續(xù)虧損,其中2006年虧損5,051.92萬(wàn)元,2007年虧損11,436.69萬(wàn)元,2008年1至9月虧損3,040.98萬(wàn)元。截至本次評(píng)估基準(zhǔn)日(2008年9月30日),東莞三洋經(jīng)審計(jì)后的凈資產(chǎn)為-455.81萬(wàn)元,已經(jīng)資不抵債。上述情況將會(huì)對(duì)東莞三洋的持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。在東莞三洋持續(xù)經(jīng)營(yíng)和本報(bào)告載明的評(píng)估目的及價(jià)值定義、假設(shè)及限制條件下:深圳華強(qiáng)所持有的東莞三洋48.67%股權(quán)于評(píng)估基準(zhǔn)日(2008年9月30日)的市場(chǎng)價(jià)值為人民幣0元。 然而,正是這樣一樁現(xiàn)在看來(lái)“十分不劃算”的買(mǎi)賣(mài),當(dāng)年卻被當(dāng)初的購(gòu)買(mǎi)方——深圳華強(qiáng)當(dāng)作“加強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型彩電”而被宣傳,并決議高價(jià)收購(gòu)。 而在當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)時(shí),深圳華強(qiáng)認(rèn)為,東莞三洋目前是日本三洋在亞洲******的AV視頻產(chǎn)品制造中心,公司具有設(shè)備檔次高、加工能力強(qiáng)、工藝成熟和人員素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),除生產(chǎn)傳統(tǒng)的CRT電視外,能完成液晶電視、液晶背投電視、液晶正投及等離子電視等產(chǎn)品的全工序生產(chǎn)。該公司還負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售,擁有完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),在不斷完善產(chǎn)品性能、確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上外國(guó)品牌同類(lèi)產(chǎn)品中,市場(chǎng)份額已居第一。截止2003年12月31日,東莞三洋資產(chǎn)總額高達(dá)10億元,凈資產(chǎn)為21664.2萬(wàn)元,2003年,該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入為15億元(經(jīng)具有證券從業(yè)資格的深圳鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì))。 2、改制前后兩次評(píng)估為何存在如此大的差異?是否與改制有關(guān)?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),東莞三洋早在當(dāng)初華強(qiáng)集團(tuán)改制時(shí),就被華強(qiáng)集團(tuán)評(píng)價(jià)為非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但在隨后賣(mài)給上市公司時(shí),卻評(píng)價(jià)為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。 2003年深圳華強(qiáng)大股東——華強(qiáng)集團(tuán)改制時(shí),對(duì)東莞三洋評(píng)估結(jié)論:“該公司主要從事各類(lèi)彩電的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,受全行業(yè)的影響,近年來(lái)該公司收益下降幅度較大,其收益水平與其凈資產(chǎn)和資產(chǎn)規(guī)模不相匹配。” 隨后,2004年,華強(qiáng)集團(tuán)將該公司出賣(mài)給深圳華強(qiáng)時(shí)卻作出如下評(píng)估結(jié)論:“該公司凈資產(chǎn)評(píng)估增值的主要原因在于因存貨產(chǎn)成品評(píng)估增值致使流動(dòng)資產(chǎn)增值、因建造成本上升,且該公司房產(chǎn)的折舊年限為20年,短于評(píng)估時(shí)計(jì)算成新率時(shí)考慮的折舊年限50年,致使固定資產(chǎn)房屋建筑物增值?!?BR> 此時(shí)東莞三洋48.67%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格被評(píng)估為11801.98萬(wàn)元,華強(qiáng)集團(tuán)向上市公司深圳華強(qiáng)出售包括東莞三洋在內(nèi)的三項(xiàng)資產(chǎn)套取現(xiàn)金17386.14萬(wàn)元。而此時(shí)正是華強(qiáng)集團(tuán)的改制初步工作完成,等待中央部門(mén)審批的過(guò)程中,而此轉(zhuǎn)讓收入幾乎等于廣東省政府轉(zhuǎn)讓華強(qiáng)集團(tuán)的91%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓收入。當(dāng)時(shí)即有人質(zhì)疑華強(qiáng)集團(tuán)向上市公司套現(xiàn)獲取的資金與改制所需資金有關(guān)。 改制前后兩次評(píng)估為何存在如此大的差異?是否與改制有關(guān)? 另外,根據(jù)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范上市公司實(shí)際控制權(quán)有關(guān)行為的通知》:“在過(guò)渡期間,控股股東和收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)保證不影響上市公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);收購(gòu)人不得將上市公司股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押;上市公司不得進(jìn)行再融資,不得進(jìn)行重大購(gòu)買(mǎi)、出售資產(chǎn)及重大投資行為?!?BR> 在當(dāng)初深圳華強(qiáng)國(guó)有法人股轉(zhuǎn)讓沒(méi)有獲得中央有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意前,進(jìn)行此關(guān)聯(lián)交易是否合規(guī)?
3、“當(dāng)時(shí)政府的意思不希望華強(qiáng)集團(tuán)在改制后成為管理層完全控制的公司,希望員工持股公司華強(qiáng)合豐公司對(duì)管理層能起到制約!”一位當(dāng)初參與改制的知情人士向記者透露。
對(duì)以上疑問(wèn),華強(qiáng)集團(tuán)總裁辦所有工作人員都回避了記者的采訪(fǎng)! 華強(qiáng)集團(tuán)原為廣東省政府的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),根據(jù)集團(tuán)網(wǎng)站披露,公司是擁有20多家投資企業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),連續(xù)多年被列入全國(guó)500家******工業(yè)企業(yè)、全國(guó)電子行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、廣東省******工業(yè)企業(yè)前50強(qiáng)。2002年,廣東省政府決定在深圳華強(qiáng)集團(tuán)推行股份制改革,引進(jìn)管理層和員工持股。 2003年8月23日,廣東省政府辦公廳以“粵辦函[2003]297號(hào)文”的形式批復(fù)同意深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司整體改制方案。在“粵辦函[2003]297號(hào)文”的附件中,廣東省政府所屬公司在華強(qiáng)集團(tuán)中僅保留9%的股權(quán)。其余91%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給華強(qiáng)集團(tuán)的管理層10名自然人和員工出資組建的員工持股公司——華強(qiáng)合豐公司。 華強(qiáng)合豐公司獲得45%,其余46%股權(quán)分別被華強(qiáng)集團(tuán)管理層10名自然人購(gòu)買(mǎi),其中董事長(zhǎng)張錦墻獲得11.5%,總裁梁光偉獲得9.2%,其余8人各獲得3.1625%;華強(qiáng)合豐公司將是公司第一大股東。 此次改制,華強(qiáng)集團(tuán)國(guó)有凈資產(chǎn)評(píng)估價(jià)為53949.98萬(wàn)元,但轉(zhuǎn)讓價(jià)款在一系列前提扣除的基礎(chǔ)上,最后購(gòu)買(mǎi)華強(qiáng)集團(tuán)91%股權(quán)僅需支付18472.76萬(wàn)元。 “當(dāng)時(shí)政府的意思就是把華強(qiáng)集團(tuán)改制為管理層、員工持股公司以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)互相制約的公司治理模式,為此在方案中還特意強(qiáng)調(diào)‘管理層以自然人直接持股方式受讓國(guó)有股權(quán)’,就是不希望華強(qiáng)集團(tuán)在改制后成為管理層完全控制的公司,希望員工持股公司華強(qiáng)合豐公司對(duì)管理層能起到制約!”一位當(dāng)初參與改制的知情人士向記者透露。
4、記者了解到,華強(qiáng)集團(tuán)少數(shù)高管不但獲得持有集團(tuán)公司46%的高管股中的部分股權(quán),而且還把其余的45%員工股份控制在自己手中。這就與當(dāng)初政府部門(mén)的改制方案有了很大的偏差。
華強(qiáng)合豐公司是華強(qiáng)集團(tuán)改制后的第一大股東,其由深圳華強(qiáng)科技股份有限公司(2007年11月8日公司名稱(chēng)變更為深圳華強(qiáng)集團(tuán)股份有限公司,以下簡(jiǎn)稱(chēng)華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)持股63.53%和華強(qiáng)集團(tuán)員工1348人分別持股36.47%。 華強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外宣稱(chēng),這次改制是把集團(tuán)公司變?yōu)閱T工持股公司;2003年9月30日,深圳華強(qiáng)公告的《華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司收購(gòu)報(bào)告書(shū)(摘要)》披露:“華強(qiáng)合豐公司的控股股東華強(qiáng)科技公司系華強(qiáng)集團(tuán)員工共計(jì)687人于三年多前的2000年1月20日成立的員工公司?!?BR> 但記者當(dāng)時(shí)在深圳市工商物價(jià)信息中心了解到的華強(qiáng)科技公司(華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)的注冊(cè)資料顯示:華強(qiáng)科技公司(華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)是由深圳市世通貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳世通公司)和686個(gè)自然人組成,每個(gè)自然人平均持有0.137%,其第一大股東是深圳世通公司,持有6%股權(quán)。這一事實(shí)與深圳華強(qiáng)公告所披露的存在巨大差別! 同時(shí)記者查詢(xún)到,深圳世通公司的股東為深圳比特通信息技術(shù)有限公司(出資1350萬(wàn)元,持股90%)和梁光炎(出資150萬(wàn)元,持股10%),法定代表人是梁嘉。深圳比特通信息技術(shù)有限公司的股東為梁嘉(出資240萬(wàn)元,持股80%)和梁光炎(出資60萬(wàn)元,持股20%),法定代表人也是梁嘉。 記者了解到華強(qiáng)集團(tuán)總裁梁光偉的夫人也叫“梁嘉”。知情人士向記者透露這兩個(gè)“梁嘉”就是同一個(gè)人,梁光炎也是梁光偉的親屬。記者在深圳市工商物價(jià)信息中心查詢(xún)到,華強(qiáng)科技公司(華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理為梁光偉。 那么華強(qiáng)少數(shù)高管不但獲得持有集團(tuán)公司46%的高管股中的部分股權(quán),而且還把其余的45%員工股份控制在自己手中。這就與當(dāng)初政府部門(mén)的改制方案有了很大的偏差。 深圳華強(qiáng)當(dāng)初為何不如實(shí)披露?深圳華強(qiáng)集團(tuán)總裁辦所有工作人員同樣都回避了記者的采訪(fǎng)!
5、有知情人士向記者透露,在改制前夕華強(qiáng)集團(tuán)成立了華強(qiáng)科技公司(華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)等一批管理層控制的非國(guó)有的公司,通過(guò)與華強(qiáng)集團(tuán)進(jìn)行交易等手法,轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)。
華強(qiáng)科技公司(華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)成立于2000年1月20日,注冊(cè)資本3600萬(wàn)元,成立之初,華強(qiáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張錦墻便擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng),華強(qiáng)集團(tuán)總裁梁光偉便擔(dān)任該公司的董事兼總經(jīng)理,在成立不到3年的時(shí)間里,該公司收購(gòu)華強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)和股權(quán),逐步把華強(qiáng)集團(tuán)的優(yōu)良資產(chǎn)轉(zhuǎn)出,累計(jì)投資總額不下5億元,到2002年底竟然控制了16.11億元的總資產(chǎn),超過(guò)華強(qiáng)集團(tuán)“改制”的評(píng)估價(jià)。 據(jù)內(nèi)部人士透露,華強(qiáng)科技公司(華強(qiáng)集團(tuán)股份公司)其資金是從華強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)結(jié)算中心融資,亦即是華強(qiáng)集團(tuán)借錢(qián)給他們購(gòu)買(mǎi)華強(qiáng)集團(tuán)的資產(chǎn)。此外,華強(qiáng)集團(tuán)管理層私下成立了一批以個(gè)人名義注冊(cè)的公司,這些公司的資產(chǎn)都不在華強(qiáng)集團(tuán)賬上。其中兩家公司的情況是:深圳市世通貿(mào)易有限公司原股東是李國(guó)洪和王學(xué)軍,注冊(cè)資本1500萬(wàn)元。李國(guó)洪是華強(qiáng)集團(tuán)副總裁。王學(xué)軍是集團(tuán)下屬的信息產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理,后來(lái)華強(qiáng)集團(tuán)總裁梁光偉的夫人梁嘉成為該公司股東、法定代表人。深圳市永豐國(guó)投資發(fā)展有限公司股東是李崢和邱雪影,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。兩人都是華強(qiáng)集團(tuán)員工。該公司2002年3月資產(chǎn)總額達(dá)7368.6萬(wàn)元,凈資產(chǎn)4432.05萬(wàn)元。 這兩家公司在華強(qiáng)改制過(guò)程中起到了關(guān)鍵角色的作用,也被內(nèi)部人士懷疑其資金來(lái)源于華強(qiáng)集團(tuán)。
6、深圳華強(qiáng)每年也能收取租金5000多萬(wàn)元,按使用年限(2009年10月12日止)計(jì)算,“華強(qiáng)電子世界”的租金收入超過(guò)3億元。華強(qiáng)集團(tuán)還有“華強(qiáng)廣場(chǎng)”2.8萬(wàn)平方米的建設(shè)用地;“華強(qiáng)花園ABC樓”1萬(wàn)多平方米裙樓的“在建工程”等工程,有專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,如果按市場(chǎng)法和收益法簡(jiǎn)單評(píng)估,上述土地、房產(chǎn)就超過(guò)5億元。
華強(qiáng)集團(tuán)“改制”評(píng)估的國(guó)有凈資產(chǎn)是53949.98萬(wàn)元。而有內(nèi)部人士對(duì)記者表示,改制當(dāng)初華強(qiáng)集團(tuán)除擁有上市公司深圳華強(qiáng)6.36億元權(quán)益外,還擁有不少優(yōu)良資產(chǎn),這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)主要以土地、房產(chǎn)、股權(quán)投資形式存在。在資產(chǎn)評(píng)估中,未能準(zhǔn)確評(píng)估這些國(guó)有資產(chǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失。 國(guó)有資產(chǎn)最難估價(jià)的是土地資產(chǎn),也是最容易流失的資產(chǎn)。華強(qiáng)集團(tuán)“改制”的資產(chǎn)評(píng)估書(shū)說(shuō):“根據(jù)對(duì)華強(qiáng)集團(tuán)截止評(píng)估基準(zhǔn)日的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析,部分資產(chǎn)的收益無(wú)法預(yù)測(cè)(如在建工程、部分長(zhǎng)期投資等),不能采用收益法對(duì)其整體評(píng)估,故本次評(píng)估未采用收益法對(duì)采用加和法的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。同樣基于上述原因,本次評(píng)估也未對(duì)華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司采用收益法進(jìn)行驗(yàn)證。” 資產(chǎn)評(píng)估書(shū)說(shuō):“華強(qiáng)集團(tuán)的固定資產(chǎn):2.2442億元,其中:建筑物:1.0079億元,各類(lèi)設(shè)備:697.78萬(wàn)元,在建工程:1.1645億元。” 資產(chǎn)評(píng)估書(shū)說(shuō):“上述房屋所在的華強(qiáng)片區(qū)的城市詳細(xì)規(guī)劃尚未確定,目前的實(shí)際用途未經(jīng)深圳市國(guó)土部門(mén)的批準(zhǔn),其合法性無(wú)法保證。本次評(píng)估基于上述原則,對(duì)上述建筑物按法定的用途(即工業(yè)廠(chǎng)房)和使用年限(2009年10月12日止)進(jìn)行評(píng)估。”例如:“華強(qiáng)電子世界”共有4萬(wàn)多平方米面積,是20多年前建造的8層廠(chǎng)房建筑,如果按照上述成本法評(píng)估,即重置成本乘以成新率,“華強(qiáng)電子世界”評(píng)估的價(jià)值在1000萬(wàn)左右。 事實(shí)是:深圳華強(qiáng)以低價(jià)整體出租給港商,港商經(jīng)營(yíng)的“華強(qiáng)電子世界”,每月從小租戶(hù)收取的租金高峰時(shí)超過(guò)1000萬(wàn)元。即使這樣,深圳華強(qiáng)每年也能收取租金5000多萬(wàn)元,按使用年限(2009年10月12日止)計(jì)算,“華強(qiáng)電子世界”的租金收入超過(guò)3億元。如此評(píng)估,與“白送”有何差別。 華強(qiáng)集團(tuán)還有“華強(qiáng)廣場(chǎng)”2.8萬(wàn)平方米的建設(shè)用地;“華強(qiáng)花園ABC樓”1萬(wàn)多平方米裙樓的“在建工程”;在深圳梅林有還占地3萬(wàn)多平方米的生產(chǎn)基地;以及在東莞塘廈有占地10萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地。有專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,如果按市場(chǎng)法和收益法簡(jiǎn)單評(píng)估,上述土地、房產(chǎn)就超過(guò)5億元。
|